リード獲得件数 前代理店比240%リード単価 403円〜
予算は据え置き。変えたのは獲得までの導線設計。
Meta広告アカウントの構築から計測環境の整備、フォーム設計、バナー制作まで一気通貫で支援。LP遷移ありきの常識を疑い、導線そのものを組み替えたことで、同じ予算で獲得件数を大きく伸ばした。
広告費が正しく使えているか分からない中小企業のご担当者へ。
MARKETING ARCHITECTURE
広告は、出している。 効いているのかは、正直わからない。
違和感の正体は、担当者や代理店の手抜きではなく、
施策の順番と連動性が、誰にも設計されていないだけかもしれません。
取引社数
10社以上
広告運用額
3億円以上
META / GOOGLE / X / YAHOO! / TIKTOK
売り込みはしません
最低契約期間なし
営業日3日以内に返信
CHECK— 01
こんな状態に、
心当たりはありませんか。
毎月レポートは届く。でも、経営会議の判断材料にはなっていない。
代理店の提案が正しいのか、判断する基準が社内にない。
施策は増え続けているのに、売上への手応えがない。
「で、結局広告って効いてるの？」に、誰も即答できない。
一つでも当てはまるなら、続きを読んでください。
原因はおそらく、あなたが思っているものとは違います。
PROBLEM— 02
あなたのせいでも、
代理店のせいでもありません。
戦略・運用・制作・分析。マーケティングは多くの場合、担当者や会社ごとに分業されています。 それぞれが自分の持ち場の数字を真面目に最適化する。各論はすべて正しいのに、全体としてはワークしない。 これは誰かの怠慢ではなく、構造の問題です。
戦略設計
事業全体を見ずに、施策ベースで動いている。
広告運用
媒体ごとに担当が分かれ、数字の意図が共有されない。
クリエイティブ
制作チームが別動隊で、戦略との接続が曖昧。
分析
改善提案が部分最適に終わり、全体の打ち手につながらない。
だから、足りないのは「新しい施策」ではない。
足すのではなく、並べ直す。それが先です。
WHY LIBERO— 03
代理店勤め時代の私が、
この違和感の渦中にいました。
私は、広告代理店を２社経験し、現在のLIBEROを父から事業継承をしました。 代理店時代の私は、広告の運用者として管理画面の数字を良くすることに全力を注いでいました。 CPAは改善し、レポートは綺麗に仕上がり、定例会議は無事に終わる。
しかし、お客様の事業が本当に伸びているのかは、正直、見えていなかったのです。 管理画面の最適化と、事業の最適化は、イコールではない。 経営目線においてはマーケティング施策にかけたコスト・人件費が いくら分売り上げに繋がっているのか？のみ。ここに疑問を抱かず、予算をいただくことが目的になっていた。
その不健全な状態はお客様の事業成長の何にも役に立っていないじゃないか。 だから私は役に立ちたい。あなたがいてくれてよかった。そう思われたい。 だから独立し、私は身一つでお客様のマーケティングへ愚直に向き合い続けよう。そう思いました。
CREED 01
評価は、管理画面ではなく事業の数字で。
媒体のダッシュボードは参考値。売上・商談・受注など、貴社の基幹データで施策を評価します。
CREED 02
悪いニュースほど、先に伝える。
うまくいっていない施策は、隠さず最初に報告します。打ち手とセットで。それが信頼の最低条件だと考えています。
CREED 03
先義後利。利益より先に、義を通す。
続ける価値がないと判断した施策は、自社の売上が減っても「やめましょう」と言います。
株式会社LIBERO 代表
高辻 寛人
SERVICE— 04
広告と経営の、あいだに立つ。
仕事は、この3つです。
01
読み解く
管理画面とレポートの数字を、経営の言葉に翻訳します。「CPAが改善した」ではなく「この投資は続ける価値があるか」に答えられる状態を作ります。
02
並べ直す
施策を足す前に、いまある施策の順番と連動性を設計し直します。広告・LP・CRM・SNSがバラバラに動いている状態を、一本の導線につなぎます。
03
実行する
戦略を描いて終わりにしません。媒体の入稿、クリエイティブ制作、LP改善、計測整備まで、設計した本人が自分の手で回します。
POSITIONING — 代理店ともコンサルとも、役割が違います
関わり方
守備範囲
責任範囲
代理店
外注先
運用・レポート
現場の提案まで
コンサル
助言者
上流設計
提案・助言まで
LIBERO
チームの一員
経営〜現場
実行と振り返りまで
RESULTS— 05
「並べ直す」と、数字はこう動く。
Web経由の問い合わせ 前年比+77.8%
広告・SNS・フォームを、一本の導線として接続。
広告単体の最適化ではなく、Instagram運用と検索・問い合わせフォームまでを連動設計。経路ごとの問い合わせデータを前年と突き合わせ、どこが効いたかを検証可能な状態にした。
初年度売上目標110%達成（CPAは目標比85%）
役員向けの意思決定資料から、現場の入稿まで。
上流の戦略設計に始まり、役員向け上程資料の作成、LP制作、広告入稿・運用まで一気通貫で実行。経営の意思決定と現場の施策がずれない体制を作り、初年度目標を達成。
※成果は支援内容・市場環境により異なります。数値はいずれも実際の支援実績に基づきます。
FLOW— 06
最初の30分で、
ボトルネックを言語化して返します。
無料相談は「営業の場」ではなく、現状を読み解く場として設計しています。
01
30分の無料相談ONLINE / FREE
いまの状況を聞かせてください。代理店の月次レポート、広告管理画面、LPのURL──どれか一つあれば十分です。何もなくても話せます。
02
現状の読み解き
数字と導線を見て、いまのボトルネックがどこにあるか、その場で言語化してお返しします。この時点まで、費用は一切かかりません。
03
ご提案
継続的な支援が必要だと判断した場合のみ、体制と費用をご提案します。「いま依頼する必要はない」と判断した場合は、率直にそうお伝えします。
04
その先は、ご自由に。
提案が不要なら、そこで終了して構いません。追いかけの営業はしません。読み解いた内容は、そのまま社内でお使いください。
PRICE— 07
料金プラン
最低契約期間はありません。月次更新です。続ける価値があるかは、数字で判断してください。
施策実行プラン
まずは足元の施策から。広告運用の交通整理と効果改善を行います。
月額
30万円〜
- 広告運用
- クリエイティブ制作
- レポーティング（経営の言葉で）
戦略設計プラン
施策の順番と連動性の設計から、実行までを一通り支援します。
月額
50万円〜
- 戦略・KPI設計
- 広告運用
- クリエイティブ制作
- レポーティング（経営の言葉で）
フルファネル設計プラン
経営から現場まで、チームの一員として一気通貫でコミットします。
月額
100万円〜
- 戦略・KPI設計
- 上程資料・意思決定支援
- 広告運用・クリエイティブ制作
- AI分析・改善提案
※ご予算・ご要望に応じて柔軟にカスタマイズ可能です。スポットでの戦略設計・制作のみのご依頼も承ります。
FAQ— 08
よくあるご質問
Q無料相談をしたら、営業されませんか？
しません。無料相談のゴールは「ボトルネックの言語化」までです。継続支援が必要な場合のみご提案し、不要であればその内容をそのまま持ち帰っていただいて構いません。追いかけの営業もしません。
Q今の代理店は、解約しないとダメですか？
いいえ。代理店を入れ替える提案はしません。今の代理店と経営のあいだに立ち、レポートの読み解きと施策の交通整理をするのが役割です。ただし、機能していないと判断した場合は率直にお伝えします。
Q相談には何を準備すればいいですか？
代理店から届く月次レポート、広告管理画面、LPのURL。このうちどれか一つあれば読み解きが可能です。まだ広告を始めていない段階のご相談も歓迎です。
Q少人数の会社と聞きました。対応量が不安です。
関与する案件数を意図的に絞っています。経営の判断材料を整える仕事は量産できないため、月の受付数に上限を設けています。少数だからこそ、戦略を描いた本人が実行まで担当できる体制です。
Q契約期間の縛りはありますか？
ありません。月次更新です。成果が安定するまでの設計・運用・改善サイクルを考慮する場合は3ヶ月〜をご提案しますが、続けるかどうかの判断は常にお客様の側にあります。
CONTACT— 09
まず、いまの数字を
見せてください。
30分で、ボトルネックがどこにあるかをお返しします。依頼するかどうかは、それを見てから決めてください。
- 0130分のオンライン相談 ── 完全無料
- 02売り込み・追いかけ営業はしません
- 03営業日3日以内にご返信します